Kurum Kültürü
İş yerinin yapısı içinde etkili iletişim kurulabilmesini sağlayan pek çok faktörden söz edebiliriz. Bu faktörlerin belki de en önemlisi 'kurum kültürüdür'. Bu kavram bir kuruluşta insanla ilgili her şeyi kapsar.…
Site Haberleri ve Duyuruları
İş yerinin yapısı içinde etkili iletişim kurulabilmesini sağlayan pek çok faktörden söz edebiliriz. Bu faktörlerin belki de en önemlisi 'kurum kültürüdür'. Bu kavram bir kuruluşta insanla ilgili her şeyi kapsar.…
Bir sistemin düzgün çalışabilmesi için o sistemi oluşturan tüm parçaların düzgün çalışması gerekir. Bu parçalardan birinde bile aksaklık olduğunda tüm sistem bundan etkilenir. Eğer ekibinizde duygularını; öfkesini, kaygısını ya da…
Yorgunluk geniş bir tıbbi ve ruhsal hastalık yelpazesinin belirtilerinden biri ve toplumda yaygın bir problemdir. Çalışma hayatında da yaygın olan yorgunluğun temelinde çalışanların yaşadığı stres, kaygıya bağlı problemler gibi psikolojik…
Eğitim; bireyin davranışlarında kasıtlı ve bilinçli olarak değişim oluşturma süreci olarak tanımlanabilir. Eğitim, bireyin iç barışını koruyabilmesine, farklı bir birey olmaktan kaynaklanan özelliklerini koruyarak sosyal uyum yapabilmesine, yaşam hedeflerini elde…
İyi etkileşimin ön koşulu iyi dinlemedir. Peki, etkili, anlaşılır ve çözüme yönelik iletişim kurabilmek için neler gerekiyor? Sağlıklı iletişimin özünü oluşturan özellikler, kendini bütünlük içinde anlatma ve karşındakini yargılamadan anlamadır.…
Dünya Sağlık Örgütü (WHO) çocuk istismarını, çocuğun hayatına, sağlığına, gelişimine, güven, sorumluluk ve becerilerle ilgili genel değerlerine zarar vermek şeklinde tanımlamaktadır. Çocuk yaşta maruz kalınan istismar, şiddet, psikolojik şiddet bireylerde…
Kalıcı olmak değişebilmekten geçer. Bu kural hem bireyler hem de kurumlar için geçerlidir. Değişim, doğanın bir kanunu. Peki her değişim, ileri doğru olumlu bir adım mıdır? Değişim, eğer bizi geliştiriyorsa…
İş yerinde motivasyon çalışana kulak vererek yükseltilir! Şirketlerin çay – pasta saati, doğum günü kutlaması, piknik gibi aktiviteleri hayata geçirdiklerinde çalışanlarının yüksek motivasyonla iş yapacaklarını beklemeleri gerçekçi değildir. Tüm bunlardan…
Şirketler ancak ve ancak “insana dokunan” yönetim modelleri ve kurumsal düzenlemelerle rakipleri karşısında fark yaratabilir, kapasitelerini yüksek düzeyde kullanan insanlarla birlikte geleceğe emin adımlarla yürüyebilirler. İnsana dokunmak, insana iş ve…
İşinde başarılı olan kişiler mobbing mağduru olduklarında performanslarını ortaya koyamazlar. Bu da kişi kadar şirketin de verim kaybına uğraması demektir. Kurumda, performans yönetim sistemi, ücret sistemi, kariyer yönetim sistemi gibi…